-年度采暖季天然气供气任务已经结束，西蓝天然气集团在西安市政府、西安市城市管理和综合执法局、西安市燃气热力监管中心、西安市发改委和区县各级政府主管部门的领导和大力支持下，遵循“保民生、保公用、保重点、保稳定”的供气原则，以人民为中心，以民生为根本，多措并举、齐心协力，全力保障各类设施设备运行平稳、用气安全稳定，圆满地完成了-年度采暖季天然气保供任务，为市民温暖过冬、保障社会和谐稳定尽到了企业应尽的责任。
一、强化组织领导，周密部署安排
为贯彻落实省市政府关于天然气保供的决策部署，进一步明确任务，夯实责任，最大限度保障用户用气需求。西蓝天然气集团高度重视，专门成立了高峰供气领导小组，集团党委书记、董事长姬秦安任总指挥，运营中心总经理曹丽霞任副总指挥，安委会主任、法务宣传总经理、主管生产副总、管网运行副总、财务中心总监、抢险队队长任成员，分工明确、职责到人。西蓝天然气集团党委书记、董事长姬秦安号召全体党员干部，要全力以赴在前列、做出表率，积极行动、争做战疫“急先锋”，当好寒冬“点灯人”，做好冬供“守卫者”，成为让党和人民信得过、靠得住的坚强力量，以决战决胜的信念，以一往无前的勇气，以前所未有的担当，以不屈不挠的毅力，敢于担当，齐心协力、共克时艰，众志成城打赢疫情防控和冬季安全保供工作攻坚战！
二、全力争取供气增量，提高保供能力
受“拉尼娜”气候影响，天然气资源供应总体呈现紧缺态势，西蓝天然气集团认真履行职责，在西安市政府和各级主管部门的坚强领导下，多措并举保冬供。运营中心总经理曹丽霞积极联系西安市发改委、上游省天然气公司、延长石油等上游资源单位，最大限度争取气源，夯实资源基础。
三、众志成城抗疫情，全力以赴保民生
战疫情、保供应、防风险、保安全。西蓝天然气集团在疫情防控期间，全员无休，迅速行动，以“服务升级、阻击疫情、保障供应、肩负担当”的坚定决心，坚守在抗击疫情的各条战线上，按照省市冬季燃气保供工作要求，克服了时间紧急、任务量大、天然气资源紧张、安全风险升级等困难，把疫情防控和民生保供作为首要的政治任务。在一线开展“互联网+燃气”工作模式，开设9个售气营业窗口，为辖区多个居民小区延伸服务充值上万次，提供流动售气充值余户，提供发卡、补办气卡张，充值笔。客服热线，全天候24小时为用户提供燃气服务，开通防疫期间“绿色通道”。燃气抢修、维护、上门服务近千余次。认真组织人力、物力、财力，全天候、多方位备战，一线生产运行人员24小时在岗工作，实现了辖区城市供气连续不间断运行，确保了十万余用户燃气供应及时、充足、安全、稳定，为确保社会稳定和打赢疫情阻击战提供了民生保障。
四、强化保障措施，保障能源供给。
1、高度重视宣传到位共同参与
西蓝天然气集团在冬季采暖季气源不足、供需缺口大、民生用气保障任务艰巨的情况下，10月19日，组织辖区内工商用户、小区自备锅炉用户、集中供热企业共计46家代表，并邀请了西安市燃热中心副主任李志斌、蓝田县发改委副主任张武辉、灞桥住建局燃气办高阳、洪庆街办安监办陆强和燃气科科长李俊峰等领导，参加了公司组织召开的“-年冬季保供座谈会”，共同就冬供工作进行探讨，组织大家学习西安市人民政府关于“采暖季天然气保障工作方案和应急预案的通知”精神，并将今冬明春全省供气形势、应急储备、保供顺序与大家共商，进一步明确任务，夯实责任，结合实际，抓好贯彻落实。竭尽所能满足下游用户的供气需求，进行见面座谈、商讨和对接，努力在“确保安全、提前告知、充分沟通、稳妥推进、圆满完成”的前提下，按照“保民生、保公用、保重点”的原则，合理安排，保障区域内用户不间断供气。
2、编制相关预案
西蓝天然气集团分别编制了《-年冬季保供应急预案》、《-年冬季供气保障工作方案》、《疫情防控期间天然气供气保障工作方案》、《筑牢战疫“防火墙”织就供气“保障网”，齐心协力、共克时艰、打赢疫情阻击战》等预案。编制依据：年公司经营计划指标任务，-年冬季供气及下游用户用气情况，年用户发展情况和主体工程建设情况，并与各家用户签订“供气合同”、“安全协议”，鼓励用户设备检修能放在冬季高峰供气时段，可间断用气的用户减少或停止用气，减轻冬季高峰供气的压力。
3、冬供期间硬件设施准备充足
（1）分别在洪庆、蓝田区域安装了2台方/小时的LNG气化设备，日气化能力12-15万方；
（2）同时分别在洪庆、蓝田区域安装了2台方/小时的CNG减压设备；
（3）新购置了CNG危险化学品危运牵引车头5辆，配合原有的危运槽车26辆，可24小时不停运输CNG约7万方；
（4）两台LNG气化设备和两台CNG减压设备的安装，极大的缓解了冬季高峰供气的需要，为保证民生生活、生产用气不受影响提供了有力的保障。
仅年11月至年3月15日，西蓝天然气集团为保障广大用户正常使用天然气，不计成本、不讲困难，通过多种渠道斥资多万元购买高价液化天然气（LNG）和压缩天然气（CNG）万方，以补充燃气管网供应不足。
4、冬供期间管理措施完善
（1）密切
联系电话：