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定指标明方向强责任奋力开创西蓝发展新局面

年12月26日上午10:00至晚7:00,西蓝集团党委书记、董事长姬秦安在总部会议室,组织召开公司经营指标研讨会。集团各中心、各“村村通”项目总经理参加会议。会上,执行总裁、运营中心总经理曹丽霞与大家分享交流了本部门拟承包方案的实施计划。绩效考核负责人余格格针对年各“村村通”项目任务完成情况及年计划指标进行汇报。姬秦安董事长分别与用户发展部、蓝田、周至、灵宝、渭南高塘、铜川阿庄等各片区的承包方案以及年的目标任务、市场开发等方面工作进行了深入探讨、审定,结合市场行情、管理体制进行分析、研讨,为年集团公司改革发展,制定了目标任务,指明了前进方向。董事长姬秦安指出:近日,党中央国务院公布了《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》,出台了一系列有分量的政策措施。民营企业迎来了改革发展的春天,这是一个让人振奋的好消息,让民营企业吃下了定心丸、安心谋发展。董事长姬秦安强调,企业改革创新经营模式,实行片区承包制,是为了充分调动各生产经营单位负责人的积极性,共同创造更多的价值,从而实现从强起来到富起来的有力转变,让全体西蓝人享受到改革的红利。同时整合资源,合并部门,提高二线人员的服务意识和标准,为一线人员做好后勤保障工作。董事长姬秦安要求,全体人员一是要统一思想,高度负责,科学安排,千方百计保生产、保产值、增效益。二是要全力以赴推进各项工作,目标任务实施日报制度,实现量化、数字化、责任化,能定责、可追责。最后,姬董事长希望各生产经营单位负责人齐心协力、汇聚力量、主动承担、大胆作为,为西蓝集团年经济腾飞发展贡献力量。


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