西蓝集团党委书记、董事长姬秦安出席会议并发表重要讲话；各中心、各部门、各分子公司领导参加会议。会议由集团副总兼董事长助理马秀红主持。
第一项：集体诵读西蓝企业文化
大会在奋发向上的企业文化朗诵声中开幕
第二项：执行总裁兼运营中心总经理曹丽霞作西蓝集团上半年工作总结及下半年工作部署
曹丽霞总经理的工作报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，工作报告中，能抓重点、直面问题、讲求担当、注重实效。特别务实。也真实反映的西蓝铁军的精神写照，有天大的困难脚下踩的气概，有不达目的不罢休的执着。更加坚定了我们每个人的信心，振奋精神！
第三项：集团副总赵亚儒总结感恩地产上半年工作，汇报下半年工作计划
感恩地产是一支具有凝聚力和战斗力的团队，多年来久经考验，在疫情面前不畏艰难、勇于担当，在困难面前迎难而上，群策群力想办法。赵亚儒总经理多年来坚守一线、吃苦耐劳、无怨无悔、兢兢业业，下半年进入了感恩地产板块发展重要的阶段，提前部署，对症破解，制定规划，全力推动。
第四项：集团副总兼董事长助理张芳总结上半年工作，汇报下半年工作安排
第五项：集团副总兼安委会主任陈东总结安委会上半年工作，汇报下半年工作计划
今年上半年是不平凡的半年，全国各地安全事故频发，从上到下安全这个弦绷得很紧。安全防范，警钟长鸣！西蓝集团安委会为了保障生产安全，疫情防范等，陈东主任率领团队经常深入基层，现场检查，指导防范，严格把控。做到安全责任高于一切，用户利益高于一切。困难之时显担当，关键时刻敢冲锋！
第六项：集团副总、董事长助理马秀红汇报党建宣传部和法务部的工作
第七项、集团副总兼外联中心总经理李红汇报外联部上半年工作总结和下半年工作计划
第八项：集团副总兼工程公司总经理杨艳荣总结上半年工作，汇报下半年工作任务
第九项：集团财务总监邱绿茵总结上半年工作，汇报下半年工作计划
第十项：集团副总、用户发展部王晓瑞汇报上半年工作总结和下半年工作计划
第十一项：总裁办主任兼采购中心负责人杨凌江总结总裁办、行政人事部和采购中心上半年工作，汇报下半年工作计划
第十二项：集团成本管控中心总经理王红军总结上半年工作，汇报下半年工作计划
第十三项：靖边西蓝天然气公司常务副总孟荣总结上半年工作，汇报下半年工作计划第十四项：陕西感恩新能“村村通”蓝田项目总经理王省静总结上半年工作，汇报下半年工作计划（董事长助理刘宏发言）
第十五项：渭南感恩新能“村村通”项目总经理张西民总结上半年工作，汇报下半年工作计划第十六项：陕西感恩新能“村村通”周至项目总经理董西维总结上半年工作，汇报下半年工作计划
第十七项：铜川感恩新能“村村通”阿庄项目总经理张建纲总结上半年工作，汇报下半年工作计划
第十八项：灵宝裕西公司总经理张雁峰总结上半年工作，汇报下半年工作安排第十九项：企管审计部负责人余格格总结上半年工作，汇报下半年工作计划
在听取工作汇报后，董事长姬秦安高度肯定了各中心、各部门、各分子公司上半年取得的各项成绩，并逐一进行了点评。期间，董事长姬秦安讲述了第一次、第二次艰辛创业过程和公司取得的辉煌成就，为参会人员上了一堂生动的人生哲理课。
董事长姬秦安指出，今年上半年，有挫折也有压力，得到的收获也比往年多，有动力也有掌声。城市燃气板块的稳中有增，感恩地产板块资金回笼胜利在望，“村村通”板块市场的逐渐成熟，企业上市工作的稳步推进。这一切都取决于西蓝铁军的精神，取决于西蓝铁军有坚韧不拔的毅力和坚定的信心，有不屈不挠勇往直前的工作作风，有团结一心严格规范的纪律，有使命必达不达目的绝不罢休的士气。
董事长姬秦安重点强调，一是做到一日三省三思，总结工作经验，反思工作不足，常思工作措施；二是只要思想不滑坡，办法总比困难多；三是珍惜平台，成才建功；四是严抓安全管理，做好疫情防控工作；五是加强工程管理，保障农民工权益；六是感恩地产常抓不懈，胜利在望；七是加强企业文化培训，统一思想，统一行动，统一步调；八是抓住机遇，洪庆、蓝田、LNG工厂发展潜力巨大；九是“村村通”项目坚持发展是硬道理；十是廉洁从业，杜绝违法乱纪事件；十一是加强学习，武装思想，践行忠诚和孝道文化。
董事长姬秦安要求，各中心、各部门、各分子公司要及时召开会议，深入学习、领会这次会议的精神。全体人员要心怀感恩、忠诚执行、严肃纪律、再创佳绩。从下周一开始，董事长直管的所有高管领导每天要像“村村通”的负责人一样，在群里汇报各自每天的工作执行情况，任务完成进度。其他中层干部，包括部长，每天给主管领导汇报工作进度。希望大家团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为西蓝集团的美好未来贡献力量和智慧！
大会在慷慨激昂的《西蓝之歌》歌声中胜利闭幕。
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